如果我貪戀個人IP的品牌效應，新APP仍然叫羅輯思維，怎麼會有老師來？ 不會的。
當眾人還在力爭成為網紅、力爭延長網紅IP的生命時，初代目知識網紅羅振宇，在網紅10年後，堅定走向“去羅胖化”。
上一代的知識既得利益集團依然存在。 經常會有人說，你要想學知識，你就得讀原著，動不動就回到知識的原教旨主義。 我自己的求知經歷完全不是這樣。
人一生的求知，是連串的偶遇和邂逅，像愛麗絲滑進了兔子洞。
世界上的大多數人不愛學習，愛學習的人還是少數。 所以我們從來沒有拿增長作為這家公司的核心使命。
36氪：創業 10 年，和你剛創業的時候，你有什麼重大的變化嗎？ 羅振宇：我最大的變化，學會了內歸因。 過去，我還是想往外找原因。 但是到今天，我覺得我們整個公司都先看自己，別老每天分析競爭對手、賽道、風口，跟你有啥關係？
36氪：如果只能保留自己身上的一個特質，你會保留哪個？ 羅振宇：很多人的自我存在感是通過享受、佔有。 我是比較享受“自己在死磕的狀態”。 我今年出的那本書，封面上有一句話叫“做一點小努力，對自己很滿意”。 可能持續的自我死磕、自我苛求，是我最真實的一個東西。 對我來說不存在“躺”這個選項，死了之後一萬年隨便躺，活著就是要奮鬥啊。
劉潤說：「當你以一、兩年的時間尺度來思考自己的發展和業務時，你會發現周圍全是敵人和對手。因為大家都是這麼想的，競爭激烈、頭破血流。但是，當你以十年的時間尺度思考自己的發展和業務時，你會發現周圍只有自己一個人，沒有對手。連時間，都會是你的朋友。」
林育聖：感謝曾經育我的知識前輩
「青出於藍，本就該勝於藍，這是藍的責任，要是讓你一直在藍底下，這個藍就是深懷鬼胎。我們教學者是墊腳石，我們努力打磨就是要讓這塊石頭又穩、又紮實、又防滑，讓不管怎樣的人踏上，都能安心、順利的攀上另一階。」
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劉奕酉：身為自雇者，最重要的是，知道自己哪些事不該做，哪些錢不該賺。
一直以來，我也抱持著長期主義。從成為自雇者的第一天起，就在規劃十年、二十年後的樣貌。所以我很清楚哪些事我不會去做，儘管市場上風風火火也與我無關，因為十年後我不會、也不能持續做那些；而是關注十年、二十年後我想成為的那個樣子、要過的那種生活，從第一天起就為了向目標推進而努力。